Mai 2003
Requête pour le financement des ateliers sectoriels et nationaux de validation de plan d’action de renforcement des capacités au Burkina Faso (Mai 2003)

Le Comité de suivi s’est réuni les 21, 22 et 23 avril 2004 à l’auberge les Bouguivilliers’ département de Koubri, Province du Bazèga.

Il s’est tenu dans la salle de Conférence du Centre National des archives de Ouagadougou, les Mardi 16 et Mercredi 18 Décembre 2003, un atelier national pour la mise en place d’un réseau national des experts au Burkina. Organisé sur l’égide du centre d’analyse des politiques économiques et sociales(CAPES) en collaboration avec certains de ces partenaires, cet atelier a vu la participation de la quasi-totalité des bureaux d’études, les associations professionnelles des experts nationaux, les experts et consultants indépendants du Burkina faso. Le programme fut marqué par une cérémonie solennelle d’ouverture articulée de discours, une séance plénière animée par trois communications d’éminentes personnalités sur La problématique de l’expertise nationale : enjeux de la professionnalisation, Situations actuelle des bureaux d’études au Burkina Faso, L’importance d’une base de données d’experts et sa configuration et des débats autour desdites communications. Ce rapport illustre l’essentiel de certaines communications et des recommandations faites lors de cet atelier national.

REQUETTE POUR LE FINANCEMENT DES ATELIERS SECTORIELS ET NATIONAUX DE VALIDATION DE PLANS D’ACTION DE RENFORCEMENT DES CAPACITES AU BURKINA FASO Mai 2003.

Afin de donner une impulsion décisive à la politique nationale de renforcement de capacités au Burkina Faso, le CAPES, les 28 et 29 Avril 2003 à Ouagadougou faisant suite aux Pertinentes recommandations des premières journées sur le renforcement des capacités, relatives à la nécessité d’élaborer des plans sectoriels et un plan national d’actions consensuels, a décidé de l’élaboration de projets de plans d’actions et l’accompagnement de leur validation par la tenue d’ateliers sectoriels et national. Ce document s’étale sur le contexte, les objectifs de l’atelier dont il est question, le contenu de l’atelier, le déroulement de l’atelier, les profils et nombres des participants, l’organisation des travaux en commissions, les financements, les résultats obtenus, enfin la rédaction du rapport général des ateliers sectoriels.

En somme ce document revient sur les ateliers sectoriels de validation du plan d’action ainsi que sur les ateliers nationaux.

Lancement officiel des activités du Centre d’Analyse des Politiques Economiques et Sociales (CAPES)
Rapport de lancement
Avril 2002
Direction du CAPES

Le lancement des activités du CAPES a été marqué par une cérémonie officiel qui a réuni d’éminentes personnalités dont essentiellement des acteurs partenaires locaux et internationaux impliqués dans la question de renforcement des capacités tant du secteur public que du secteur privé du monde rural que de la société civile. L’objectif de cette cérémonie s’est agit de faire connaître l’institution aux partenaires locaux et internationaux afin de susciter leur inconditionnelle adhésion à ses idéaux. Consciente de cela, elle avait comme au programme les activités suivantes : ― La cérémonie d’ouverture marquée par trois communications dont le but était de préciser et d’affirmer la place du CAPES dans le paysage institutionnel du Burkina Faso comme une structure d’appui au renforcement des capacités des burkinabés. ― La présentation réelle du CAPES à savoir le contexte de sa création, ses objectifs, sa mission et ses activités. ― La conférence sur la problématique du renforcement des capacités afin de préparer les esprits à l’élaboration du futur cadre stratégique national et plan national de renforcement des capacités pour assurer le développement humain durable au Burkina Faso

Plan Stratégique à moyen terme 2004-2008 du Centre d’Analyse des Politiques Economiques et Sociales (CAPES),
Juillet 2003
Ce rapport précédé d’une introduction est élaboré en cinq chapitres. Le CAPES (Centre d’analyse des politiques Economiques et Sociales), est crée par décret du mois de mai 2000 et rendu opérationnel au cour du dernier trimestre 2001, avec ces premières préoccupations opérationnelles s’inscrivant dans un contexte international et national. Partant, ce rapport s’étale sur une présentation complète du CAPES, le bilan des activités des deux premières années, la vision, la mission, les principes directeurs, les hypothèses et axes stratégiques, la présentation et l’analyse des projets prioritaires, le suivi évaluation et risques. En somme ce document se penche sur la présentation du CAPES de ses objectifs et missions enfin présente les risques du CAPES.

Le rapport fait le point d’exécution du programme de travail du CAPES au cours de l’année 2006 et passe en revue les activités réalisées avant d’en faire un bilan financier. Dans l’ensemble les niveaux de réalisation des activités sont satisfaisants et la qualité des résultats atteints est appréciable au regard des objectifs que le CAPES s’est assigné dans sa deuxième phase. Pour ce qui est du bilan financier, le niveau d’exécution du budget 2006 par rapport aux prévisions est resté inférieur au niveau moyen attendu en raison de la conclusion de la deuxième phase qui n’est intervenue qu’en fin mai 2006 alors qu’elle était attendue depuis le 1er janvier 2006.

Avril 2003
Les actes des premières journées du CAPES : Renforcement des capacités et développement / CAPES (Avril 2003)

Avril 2002

juillet 2003
Plan stratégique à moyen terme 2004 - 2008 (Juillet 2003)